Die erfolgreiche
Schweizer Unternehmerin Blocher gewährte der Zeitung SonntagsBlick einen Einblick in wichtige Denk-Schritte für ihre Mitarbeiter.
Sie passen auch für Menschen, die abnehmen wollen.
1. Den IST-Zustand beschreiben
2. 2.Den Soll-Zustand definieren
3. Das Problem bestimmen, was dazwischensteht
4. Die Einflussfaktoren und Abhängigkeiten benennen
5. Mindestens drei Lösungsvarianten ausarbeiten und beurteilen
6. Eine Entscheidung fällen, diese kontrollieren und gegebenenfalls korrigieren
Das
Kleingedruckte ist ebenfalls interessant:
Das Problem ist meist anders, als es zuerst scheint.
Der Kunde/ das Umfeld ist nie das Problem
Die Begründung des Misserfolgs interessiert nicht. Nur der Erfolg zählt. Das ist deine Aufgabe.
Unnütze Fragen lässt die Unternehmerin nicht gelten. Ihre Mitarbeiter verfügen über genügend Kompetenz für die ihnen gestellte Aufgabe. „Wer fragt, delegiert Denkarbeit“.
Du könntest eigentlich sofort bei Punkt 5 und 6 anfangen! Du verfügst über genügend Kompetenz, um die dir gestellte Aufgabe zu bewältigen.
